Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Марк Розин
 Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В этой аудиокниге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
МенеджментБизнес
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Әңгімелеуші: Давид Ломов
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: Альпина Паблишер
Ұзақтық: 14 сағ. 9 мин.
  1. Аудио
  2. Менеджмент
  3. Марк Розин
  4. Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
👍👎
МәтінАудио

Кітаптың басқа нұсқалары1

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
·
Марк Розин
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Марк Розинжәне т.б.
3.8K
Тегін үзінді
Оқу

Пікірлер77

Michael Gushin
Michael Gushinпікірімен бөлісті4 ай бұрын
👍Ұсынамын
Очень хорошая книга по спиральной динамике - одна из лучших , на мой взгляд .
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Светлана Хайретдинова
Светлана Хайретдиновапікірімен бөлісті2 жыл бұрын
👍Ұсынамын
На мой взгляд одно из самых удобных, логичных, системных описаний логики организационного развития. При этом талантливо написано: много метафор, художественных и реальных примеров из практики российского бизнеса! В таком прочтении спиральная динамика из красивой философии превращается в рабочий инструмент трансформации для организаций.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Илья
Ильяпікірімен бөлісті1 ай бұрын
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🚀Көз ала алмайсың
Рекомендую!
Комментарий жазу
Кітап туралыПікірлер77Тыңдайтыны2KСөрелердеҰқсас кітаптар

Ұқсас аудиокітаптар

РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Денис ШешуковСистематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик, Оливер ГассманБизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Лидерство, основанное на принципах
Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах
Лидерство
HBRЛидерство
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Русская модель управления
А.П. ПрохоровРусская модель управления
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные
4 правила успешного лидера
Стивен Кови4 правила успешного лидера
Управление персоналом
HBRУправление персоналом
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Джим Коллинз, Уильям ЛазьеБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
Питер Тиль, Блейк МастерсОт нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Дон Бек, Сергей Солонин, Тедди Ларсен, Рика Вильёэн, Томас ДжонсСпиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Маркус Бакингем, Эшли ГуделлЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
OSZAR »